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2021년 하반기
성공전략 맞춤 특강 |
언론경영,마케팅 전문기관
Media Management Institute |
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Last Updated 2021.07.12(월) |
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■ 특강개요
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2021년은 인쇄매체의 사양화와 SNS 등의 신매체 등장으로 인쇄산업의 위기가 더욱 고조되는 중요한 시기로서 매체 본연의 특화, 차별화 및 뉴미디어 융합을 통한 경쟁력 향상이 요청되고 있습니다.
이에 따라, 미디어경영연구소는 2021년의 비전창출과 목표달성 방안에 대하여 지난 14년간 컨설팅, 경영진단, 워크숍 , 미디어특강 등으로 축적된 실전적인 Know-how를 재구성하여 "언론성공 특별강좌"를 개설합니다.
한편, 본 강좌는 천편 일률적인 이론 위주의 강의가 아닌 일선 실무에 기초하여 강의 대상 언론사에 대한 외부환경과 내부역량에 대한 기초분석을 통한 "맞춤강의"로 진행됩니다. |
■ 주요과정
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과정명 |
대상 |
강의시간 |
특기사항 |
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"2021년 하반기 성공전략"
(언론경영, 마케팅)
-실무사례 맞춤특강- |
전사원
간부진 |
2시간
~4시간 |
맞춤특강(대상신문 기초분석 포함) |
■ 강의 D.L.O
◎ 2021년도 하반기 성공전략 사례
: 2021년도 상반기 경영평가 및 하반기 추정
: 사업부문별 유용한 비전 창출 전략
: SWOT 분석을 통한 개별 언론사의 발전과제 도출
◎ 2022년도 언론시장과 스마트 미디어 적용 전략
: 2022년도 언론시장 대책과 발전 비전의 창출 방안
: 뉴미디어 스마트 경쟁시대의 사업계획 추진방안: |
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■ 진단개요
◎ 조직진단의 정의
조직진단(Diagnosing organizations)은 인력과 조직에 대한 설문조사와 심층인터뷰를 통해 내부의식의 확산을 증진시키기 위한 산업진단의 한 분야로 외부의 객관적인 인력과 조직에 대한 평가를 통해 전 사원의 발전의욕 고취와 공감대 형성을 도출하고 목표달성의 공감대 확산과 성장을 위한 전기를 도모하는 제도이다.
따라서 조직진단은 내부 조직원의 의식조사로 발전역량의 자발적인 도출을 유도하고 향후 신문사가 추진해야 하는 방향과 비전에 대한 전 구성원의 공감대 형성을 통해 발전전략의 시너지를 극대화하며 미래 비전을 달성하기 위한 내부 인력의 결속을 기하는 것으로 이 조사를 통해 인력에 대한 주요 시사점을 도출코자 한다.
◎ 조직진단의 방법
조직진단의 모집단은 전 직원(본사 및 지역본부,지사 등)으로 소속부서를 그룹핑하고 직급별로 세분화하여 부서간, 계층 간 인식도를 상호 비교한다. 조직진단 방법은 설문조사를 기본으로 주요 부문 인력에 대한 방문면담을 통해 추출된 결과에 대한 전사원 대상 설명회 개최로 발전 비전을 공유한다.
■ 조사항목(사례)
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문항 |
기본문항 |
문항설계 |
1. 언론산업과 조직 인식도 |
독립변수 5
종속변수 2 |
* 요청 언론사의 유형, 특성에 따라 기본문항 조정 및 추가(독립변수 35, 종속변수 21)
* 소요기간 : 1개월
* 종료후 전사원 대상 결과보고회 개최(특강) |
2. 언론사 비전, 발전관련 인식도 |
독립변수 5
종속변수 4 |
3. 업무 만족도와 개선 노력 |
독립변수 5
종속변수 3 |
4. 타부서와의 업무 이해와 공조 |
독립변수 3
종속변수 3 |
5. 부문별 업무의 이해와 개선의지 |
독립변수 5
종속변수 2 |
6. 종합적 평가와 인력 개발 제안 |
독립변수 6
종속변수 1 |
7. 편집국/제작국 기자의식분석 |
독립변수 6
종속변수 6 |
독립변수 35, 종속변수 21 (객관식/주관식 혼합)
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